国际电商也缺钱 52亿美金续命“18罗汉”(3)

五、Coupang：从“韩版Groupon”到“韩版亚马逊”

融资金额：4亿美元

投资方：黑石集团、红杉资本领投

资金去向：帮助公司加大研发投入；改进其动服务和配送网络；筹划在美国上市。

商业模式：韩国本土电商Coupang开始以团购网站形式出现，正是效仿了美国团购网站Groupon的商业模式，从2012年开始效仿亚马逊，业务扩展转型为从事实物商品的网上销售，但目前仍保留着网络团购和代销业务。创始人金波从哈佛辍学，带着美国投资者给的200万美元，回到韩国本土创办。

获投理由：Coupang是韩国电商中的佼佼者，吸引力巨大。该网站的创始人曾就读于哈佛大学，而创业伊始便有美国投资者的200美元资金，可见美国投资公司对这家热门的韩国创新企业充满信心。而黑石集团牵头对Coupang进行投资，也表明美国投资人对亚洲消费市场的繁荣发展越来越感兴趣。

六、Boohoo：只做自有品牌的英国青春时尚电商

融资金额：3亿英镑

融资方式：以0.5便士的价格销售6亿股股票

资金去向：将用于一系列网站Pets at Home,McColls和AO.com等上市；纽约开设实体店；上线德语网站。

商业模式：英国互联网时尚零售商Boohoo是2006年由Mahmud Kamani和Carol Kane成立的，客户群体是16-24的青少年，已于2014年3月14日在伦敦证券交易所的二板交易市场上市。与Asos等时尚电商不同的是，Boohoo的服装全部都是自有品牌，而且价格也比较低。

获投理由：Boohoo是不同于Asos等的时尚电商，Boohoo的服装全部是自有品牌，目前已经发展到100个国家，而且已经处于盈利状态。销售自营品牌的电商不仅要承担供应链、高成本的风险，更需要考虑平台的管理制度等问题，而Boohoo的盈利则充分说明其在平台管理和经营方面的相对纯熟，因此可判断投资风险小而回报大。

七、Lazada：和小米有过一腿的“东南亚亚马逊”

融资金额：2.49亿美元

投资方：淡马锡领投，德国孵化器、瑞典投资银行、比利时投资机构Verlinvest跟投。

资金去向：将用于提升公司IT、物流以及支付系统；发展时尚、健康和美妆业务；

商业模式：东南亚电商平台Lazada与亚马逊的商业模式相类似，网站上出售各种商品，被称为“东南亚亚马逊”。在泰国、越南、马来西亚、菲律宾和印度尼西亚等市场提供服务，起初销售消费类电子产品，如今商品类别已经扩大，包括图书、家用电器、儿童用品等。

获投理由：Lazada正在谋求在东南亚地区的主导地位，虽然互联网普及率以及信用卡的使用率在东南区地区千差万别，但分析师认为，随着中产阶级的不断壮大以及智能手机的广泛使用，该地区的电商行业将在未来几年飞速发展。

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