年入千万秘诀：分析《罗辑思维》的盈利模式(2)

分析三：高毛利商品的饥饿营销

除了会员，罗辑的另一个盈利模式是对高毛利商品进行饥饿营销。

首先是这个高毛利商品，罗胖选了两种，第一种是礼品版的图书套装。

这里要说明的是，一般图书卖不起什么钱，人家想买书自然会上当当，但是图书套装礼盒却不同了，那是高毛利商品，已经不是书籍范畴，而是礼品范畴了。

这个其实大家以前应该看到过，广场或路边支个摊，什么精装四大名著礼盒之类的，搞个木盒子，动不动就卖几百上千的那种。

第二种是月饼。

月饼也是暴利商品，很多人都知道有些厂商靠中秋一季的月饼销售就能全年不愁。

罗胖做月饼，果然还是扯上了互联网，说月饼是最古老的互联网产品，这个的确有点扯了，如果月饼是古代的互联网产品，那女人裹小脚岂不是体现互联网的小而美?那寡妇守寡岂不是体现了互联网的专注精神?“专注守寡二十载，贞节牌坊永流传。”——这竖起牌坊的一刻，就相当于企业IPO上市、纳斯达克敲钟了，是吧。。

所以，互联网月饼这个事,自家媒体圈里传传也就算了，放到IT圈里说，就是一跨界的笑柄。——你能想象在蒸汽时代，瓦特不去改良蒸汽机，而去卖蒸汽牛排么??

关于饥饿营销，这大家都懂，不多叙述。需要说明的是饥饿营销同时要配合软文宣传效果更好，比如《某某某火爆，一天卖出多少多少》，小米最擅长这招，不过只限大陆用，到了台湾就露馅了。

分析四：年度最佳促销广告：让我们来进行互联网试验!

有了高毛利商品和饥饿营销策略，剩下最关键的就是好的广告语，罗胖的广告语就是：“让我们来进行互联网试验。”

一说我们要进行互联网试验，大家就立马抢着参加排队交钱，这比“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”还管用。

可见罗胖得了史玉柱的真传，史玉柱就曾说过：广告语一定要直接，一定要能促进销量，当年过节，只要一播这广告，脑白金销量立马就上去。

分析五：打土豪，给企业家讲座

现在搞互联网营销讲座的市场十分红火，大家都知道企业家们都在搞互联网转型，但又不知道怎么搞，个个象没头的苍蝇，所以这方面需求特别大。《罗辑思维》火了以后，罗胖搞互联网讲座的出场费直线飙升，现在按小时算可以达到6位数。

不过说穿了，其实也是成功学，前面的是互联网个人成功学，这个是互联网企业成功学，核心就是：只要有了互联网思维，你企业就能成功。而现实却很残酷，行业内的基本共识：传统企业搞互联网转型，主动转是找死，不转型是等死。

PS:关于互联网营销推广培训的乱象，可以搜索《微信开店要多少钱?营销大师能忽悠你百万》，讲得比较全面。分析到这儿，《罗辑思维》的几条盈利模式基本就讲清楚了，不得不承认，罗胖虽然是混央视财经出身的，却是财经圈里说书说的最萌的，又是说书圈里捞金捞得最熟练的。

作为知识的搬运工，镜头感好又会卖萌赚钱，这本事一般自媒体人还真学不来，不要说难模仿，只怪你自己本事不够。

最后说说工匠精神，现在不是工匠的人都出来说自己代表工匠精神，比如另一个罗胖——罗永浩，当然最后他在锤子发布会上说自己只是工匠精神的吉祥物，还算有点自知之明。

靠耍嘴皮子耍不出互联网时代，在这个时代，如果非要说谁才最有资格代表工匠精神?那只有码农，就是程序猿和程序媛们，他们才是互联网时代的工匠，这个伟大的时代是他们一行代码一行代码敲出来的，是他们一个BUG一个BUG改出来的，这才是真正的死磕。

【免责声明】本站内容转载自互联网，其相关言论仅代表作者个人观点绝非权威，不代表本站立场。如您发现内容存在版权问题，请提交相关链接至邮箱：bqsm@foxmail.com，我们将及时予以处理。