字节“下云”，阿里云组织下沉，“云云”巨头谁能笑到最后？(2)

腾讯云：实话说，腾讯云目前只是泛互行业有竞争力，主要聚焦IEG出海游戏方或投后公司，其他行业领域确实差，腾讯的问题在于小步快跑快速迭代的互联网基因深入骨髓，完全没有顶层设计的意思，没有SP，没有BP，进而一线打法完全是各小组各自为战。只能在自己擅长的游戏领域等通过一些Saas和生态绑定做到细分行业云计算头部公司。

缺点：和谷歌一样没有ToB基因，习惯于躺着捡钱，未来十年看不到盈利希望。

华为云：做运营商设备和政企沿袭下来的强大To B体系，产品不行先从Better Service 做起，现阶段作为华为重点投入大烧钱厉害。华为的销售体系非常牛，硬件也一流。

缺点：之前华为更多是个通信制造型企业，真正在IT领域的积累还需要很长时间，不是靠短期浮夸就能迅速干到技术领先。凭着华为政企销售能力和客户关系，华为在国内啃下一大块肉没问题，真不是技术有多牛。另外，据说之前华为云很多是其它BG没位置的人过去的，帮派林立内耗严重，连余大嘴都镇不住。

天翼云：此前多年政企市场的优势，顺利继承到云计算上，后续的客户关系也不成问题。钱也不是问题。

缺点：一是技术积淀太差、产品体系不完整，前面说的IT组件能力、操作系统等就更别提了；二是服务能力不行，服务是基于对行业理解的基础上的，不是单纯的经常露露脸、打打电话，当然，这一点各家云厂商都缺。后续，我预计天翼云可能会走Rackspace的路子，放弃云厂商身份，转而与阿里、腾讯、华为等平台结盟，为企业提供基于阿里云、腾讯云、华为云的附加服务，成为云生态中的另一种参与者。

金山云，Ucloud等：我并不看好这些云厂商作为综合型云服务商后续的发展，要钱没钱、要资源没资源、要技术也没有特别拿得出手的，别说字节为什么是金山云大客户，你以为字节把金山当云用? 那叫当机房用。后续，它们的出路很可能将定位某些细分领域，或者凭背后的关系做些私有云，正面战场上，它们应该没戏了。

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